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Buchempfehlung: Erfolg im Direktvertrieb von Randy Gage

29. September 2019 /

Wer hat das Buch gelesen?

Mein „Kollege“ Anselm Fischer hat das Buch

„Erfolg im Direktvertrieb: Von Amway bis zu den Zombies“

gelesen und einen Lifecall auf Facebook dazu veröffentlicht.
Ich war direkt so geflasht als ich ihn gesehen habe, dass ich für euch, noch bevor ich das Buch selbst in den Händen halte, seine Erkenntnisse mit geschrieben habe.

Was Anselm sehr gut an dem Buch gefällt ist, dass es ganzheitlich geschrieben wurde und wir die Aspekte, die benannt wurden wunderbar auf die Company herunterbrechen können, mit der wir arbeiten. 

Die 15 Toplearnings im Network Marketing

  • Finde die richtige Company, um dein Business zu starten. Frage dich im Vorfeld, welche Themen für dich wichtig sind.
    1. Willst du die Erde grüner und gesünder machen?
    2. Willst du dem Klimawandel ernsthaft begegnen? 
  • Was gibt der Karriereplan her?
    1. Achte darauf welches Unternehmen dich fair bezahlt.
    2. Wo es egal ist, wann du startest und dennoch die gleiche Chance hast, wie die „alten“ Hasen.
    3. Wo jeder Mensch mitarbeiten kann, ganz gleich wie alt du bist und wo du herkommst.
  • Bietet die Firma die richtigen Produkte an?
    1. Sie dürfen keine „One-Hit-Wonder“ sein.
    2. Sie müssen langfristig am Markt bestehen. „Unsere“ Firma existiert seit 1996.
    3. Sie müssen mehrere Alleinstellungs-Merkmale haben. Unsere absoluten USPs sind die Frische der Rohstoffe, die 100% Wirksamkeit der Produkte, die Konsequenz und die Ethik, mit welcher die Company agiert.
  • Wie sieht die Infrastruktur aus?
    1. Mit welchen Rahmenbedingungen ist die Company am Markt?
    2. Welche Events bietet sie an, um Ihre Vertriebspartner zu schulen?
    3. Bringt die Firma regelmäßig neue Produkte hervor?
    4. Hat sie ein funktionierende Logistik in allen Märkten?
  • Welche Perspektive hat die Company, welche Perspektiven ergeben sich daraus für dich?
    1. Relevant dafür ist es, dass kein künstlicher Hype aufgebaut wird, um eine Firma, um Produkte zu pushen.
    2. Organischer Wachstum ist wichtiger und nachhaltiger für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
  • Wie schaut es mit dem Wachstum aus?
    1. Sind finanzielle Mittel in der Company, um weiter zu expandieren?
    2. „Unsere“ Company wächst seit über 10 Jahren jährlich um 40%.
    3. Dies bedeutet eine super Qualität für dein eigenes Business, denn du musst weniger eigene Energie aufbauen, um selbst voran zu kommen.
  • Wie handlungsfähig ist ein Unternehmen?
    1. Firmen, die sehr schnell wachsen, können den Bestellungen nicht nachkommen.
    2. Bei „uns“ richtet sich die Firma bereits auf die Bestellungen 3 Jahre im Voraus ein und baut entsprechend neue Firmengebäude, um für den Wachstum gewappnet zu sein.
    3. Auch die Finanzen stimmen bei der Company, um Produkte weiter zu entwickeln, um die Produktlinie den Bedürfnissen entsprechend auszubauen.
  • Gibt die Company ein System vor?
    1. Selbstbestimmtes Arbeiten ist das Ziel vieler Menschen.
    2. Wichtig ist dabei, dass die Company ein funktionierendes System vorgibt, in dem sich jeder ausbreiten und einen guten Job machen kann.
    3. Webinare, Events, Mentoring, Intranet und dies in allen Sprachen, in denen die Company unterwegs ist.
  • Einfacher ist es schnell durchzustarten, statt langsam.
    1. Ob du mit 50 Menschen in einem Jahr redest, oder in einer Woche macht den Unterschied. Hierzu ein Rechenbeispiel:
      1. Dein Team besteht aus 10 Leuten, die rufen 50 Leute in 1 Jahr an = 500 Kontakte im Jahr
      2. Dein Team besteht aus 10 Leuten, die rufen 50 Leute in 1 Woche an = 26.000 Kontakte im Jahr (plus die Kontakte, die deren Teampartner anrufen)
    1. Ein sehr wichtiger Aspekt ist deine eigne Persönlichkeitsentwicklung im Network Marketing.
      1. Sie ist das eigentliche Geschenk für dich.
      2. Sie ist das Geschenk für dein Team.
      3. … neben dem Geld, welches du und deine Teampartner verdienen.
    2. Arbeite mit den Menschen, die gerade nach vorne wollen.
      1. Führungskräfte-Potenzial unterstützen.
      2. Gebe 80% Energie in sie rein.
    • Automatisiere sich wiederholende Tätigkeiten, um
    1. Prozesse zu steuern.
    2. Kunden zu binden.
    3. wichtige Aktivitäten nicht zu vergessen.
    4. Profitabel zu arbeiten.
    5. die Duplizierung deiner Arbeit bei deinen Teampartnern anzustoßen.
    6. Rechenbeispiele, nicht immer wieder neu zu berechnen.
    7. Du machst damit einmal die Arbeit und hast zukünftig einen zeitlichen Vorteil.
    • Digitalisiere deine Arbeit. Zum Beispiel indem du ein
    1. E-Book erstellst.
    2. Lifecalls auf Facebook machst, die immer abrufbar sind.
      1. Einmal aufgenommen.
      2. Einmal eingestellt.
      3. Einmal die Arbeit gemacht.
    3. Auch für andere Teams nutzbar.
    • Kannst du mit deiner gewählten Company Produktumsatz machen?
    1. guten Kundenumsatz
    2. guten Teamumsatz
    3. guten eigenen Umsatz
    4. daraus resultiert unsere Provision
    • Arbeite von Mensch zu Mensch!
      1. Spreche die Menschen persönlich an.
      2. Rufe sie verbindlich an.
      3. Lade Interessenten, wie z.B. Freunde, Familie, Bekannte, die zu Teampartnern, oder Kunden werden ein.
      4. Präsentiere die Company und deren Produkte.
      5. Schule dein Team, bestmöglich durch Automatismus

    Wenn dich das Buch interessiert dann gehe in deine Buchhandlung und bestelle es dort, sollte es gerade nicht vorrätig sein!
    Ich wünsche dir viel Spaß bei der Lektüre!

    Buchtitel Erfolg im Direktvertrieb